学習塾経営を支援するフランチャイズ

説明会では、教室運営の仕方、授業の進め方、保護者への対応方法など、あらゆることを質問しました。既存教室の見学にも行って、自分がオーナーになった時のことをイメージしましたね。特に時間をかけたのは物件探し。人口伸び率や子どもの数などを調べ、一番生徒集客につながりそうな立地を探したのです。本部の担当者の方には本当にいろいろとお世話になりました。たくさんアドバイスをくれるのですが、かと言って押し付けがましくない。セルモの利点の一つが本部の縛りがきつくないということです。オーナーの意思を尊重して、非常に自由度の高い経営をさせてくれる。必要な時にそばにいてくれる距離感だから経営もしやすいのです。

生徒数は１ヶ月で10名を突破、現在は35名となっています。半年で35名は非常にいいペースだと思います。最初の頃は折込チラシやポスティングをしましたが、最近はほとんどしていませんね。なぜなら、口コミで生徒が集まるようになったからです。成績の上がった生徒がクラスメイトにセルモのことを伝えたり、保護者が別の保護者に子どもの成績が上がったことを伝えるなどして、口コミだけで生徒が集まるようになったのです。今では毎月コンスタントに5名が生徒になってくれているという状況です。経営的な面も順調ですが、やはり嬉しいのは成績が上がったと生徒が喜ぶ姿を見られること。セルモ経営の醍醐味はそれに尽きるかも知れませんね。